i 永續-組織永續經營與管理 

針對身障社福機構所面臨的三老問題，為促進其永續經營，將加強培力管理及領導階層具備經營管理能力，並加強服務提供者的賦權。而面對家庭的雙老問題，當家庭照顧者逐漸邁入老年，為避免身障服務使用者失去依靠，能在自己熟悉的地方生活，將透過社區居住與生活服務，學習自我照顧，也在社區中得到一些願意幫助他們的好朋友。為使身障成人在熟悉的居住環境中學習生活自立，也須規劃在社區中有更多元的居住選擇。解決策略如下：  

1. 身障社福機構儲備管理人才培育，提升管理才能：培養善用資訊科技的能力、加強編列預算、報表閱讀、撰寫計畫提案、人力資源管理的能力；並能連結與開發相關資源，協助身障服務使用者轉銜。 

2. 身障服務使用者社區居住經營與運作模式的突破與建構：進行社區居住的服務模式探討，了解小型化、社區化、家庭式的服務模式。利用學生自主學習課程，支持自立支持非照顧服務的社區居住經營模式建構，含帶領身障服務使用者討論生活內容，編訂生活易讀手冊、家園住民生活規劃（生活作息、休閒、購物、居家打掃、自我清潔），建構社區資源地圖，支持使用社區資源，建立家園和日間服務合作關係（小作所、支持性職場、庇護性職場）。 

3. 產品開發及品牌形象的建立：為使身障服務使用者建立自我價值，身障社福機構組織經濟改善，將進行身障社福機構品牌形象的建立，以LOGO行銷服務及商品，達到產品包裝一致性、設計主視覺一致性。進行1+1友善商店召募，陳列商品增加曝光度及銷量。 

4. 機構服務品質監控機制與標準的建立：以評鑑指標為本，建立身障社福機構評核服務內容機制；針對身障服務使用者訂定之ISP能符合實際需求；服務提供者之行政支持能力及危機處理能力提升。

身心障礙成人照顧據點所開發的在地農作物產品，已在屏東勝星村的3個友善商店行銷， 提高身心障礙者自我價值與自信，並促進機構永續發展。藉此也積極擴展社會重視CRPD理念， 提高社會大眾對身心障礙者理解，營造友善的社會環境。